Ngược lại là đằng khác: trước đây chính Mourinho đẩy Mata khỏi Chelsea, để David Moyes mua về cho M.U. Nào ngờ bây giờ họ lại gặp nhau tại Old Trafford theo cái điều mà người ta vẫn hay nói là “quả đất tròn”.
Vì sao Mourinho “không ưa” Mata? Chỉ có chính ông hiểu rõ. Trong câu chuyện này, có thể nhắc lại đôi chút về vấn đề chuyên môn: tuy không thích dùng Mata, nhưng Mourinho cũng chẳng bao giờ chê tiền vệ này. Ông từng khoe “sự đàng hoàng” của mình: “Đáng lẽ tôi phải tìm cách bán Mata sang Barcelona, Real Madrid, hoặc một đội mạnh nào đó bên ngoài nước Anh. Bán cho M.U nghĩa là tự tôi đã tiếp thêm sức mạnh cho đối thủ, vì Mata rất hay. Nhưng tôi không bao giờ so đo theo cách ích kỷ”.
Tất nhiên, không phải Mourinho nói gì người ta cũng tin. Vấn đề ở đây là: một HLV thành công hay thất bại trong bóng đá đỉnh cao còn do việc dùng người nữa. Trong thời kỳ M.U thống trị Premier League đến mức độ gần như tuyệt đối, báo chí thích đăng những chuyện như HLV Alex Ferguson bắt Wayne Rooney phải mua nhà... gần nhà ông, để tiện bề quản lý.
Ferguson hay mắng mỏ cầu thủ ra sao mỗi khi M.U thi đấu chệch choạc. Nguyên nhân lớn nhất khiến Paul Ince phải cuốn xéo khỏi Old Trafford, nghe đồn, là biển số xe của anh bắt đầu bằng chữ GUV (đại khái có nghĩa như “soái ca”, “đại bàng”...). Còn khi David Beckham xin nghỉ tập để ở nhà chăm con bị bệnh (trong khi vợ đi mua sắm), đấy coi như là thời điểm ngôi sao số 1 trong làng bóng Anh sẽ bị Ferguson gạt bỏ.
Ferguson thành công nhờ năng lực quản lý cầu thủ hơn cả vấn đề chiến thuật. Tin hay không tùy bạn, nhưng các cầu thủ M.U từng tiết lộ: “Ngài Alex” thậm chí không biết phải tổ chức một buổi tập như thế nào. Ông giao phứa cái việc có lẽ là quan trọng nhất về chuyên môn ấy cho các trợ lý. Mà trợ lý của Ferguson thì quá “dữ” rồi. Steve McClaren, Carlos Queiroz hoặc Walter Smith bước ra từ M.U và trở thành HLV trưởng của các ĐTQG khác nhau!
Thế còn Jose Mourinho? Chẳng cần nhắc lại, ông từng là HLV xuất sắc cỡ nào. Nhưng tùy quan điểm, người ta có thể cho rằng đấy chỉ là giá trị cũ. Nói cách khác, Mourinho (hay bất cứ HLV xuất sắc nào) rồi cũng phải tới lúc “hết thời”. Hết thời vì bóng đá đỉnh cao luôn thay đổi, chứ không phải vì bản thân họ. Khả năng dùng người lại là chuyện khác, vì đây còn là “cách sống”, chứ không chỉ là một phần của nghề huấn luyện. “Cách sống” thì không nhất thiết cứ phải thay đổi theo những đổi thay của thế giới xung quanh.
Hàng loạt vấn đề có vẻ nặng về chuyên môn xoay quanh những Paul Pogba, Henrikh Mkhitaryan, Juan Mata... thật ra là liên quan đến cách sống, đến khả năng quản lý nhân sự của Mourinho, chứ không hẳn là chuyện có nên xếp họ vào đội hình chính hay không, hoặc để họ giữ vai trò gì?!
Một mặt, Mourinho không giỏi trong cách quản lý con người. Mặt khác, ông cũng không có những trợ lý tuyệt vời, có thể tin tưởng đến mức giao hẳn công việc chuyên môn, như Ferguson. Tiếng nói có ảnh hưởng lớn nhất khi Mourinho mua cầu thủ là của Ed Woodward - một chuyên gia tài chính hiện là Phó chủ tịch điều hành M.U!
Tất nhiên, bóng đá không nhất thiết cứ phải theo mô hình nào. Nhưng ở đây, chúng ta đang nói về đội M.U cụ thể, về môi trường bóng đá có đặc thù rất riêng ở M.U.
.jpg)
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn