Mourinho là một người đặc biệt tham vọng. Sau quãng thời gian thành công với cương vị một HLV (coach), ông bắt đầu quan tâm tới vị trí quản lý (manager). Ông mơ được như Alex Ferguson và dù rất ghét phải nói ra, Arsene Wenger. Ở M.U và Arsenal trước đây, bộ đôi ấy dưới một (vài) người và trên cả vạn người. Họ được quyền can thiệp vào tất cả, từ cách vận hành của đội bóng nói riêng (tập luyện, thi đấu, mua bán cầu thủ...) tới cách vận hành của CLB nói chung (kinh doanh, thương hiệu...)
Nhưng bóng đá đã và đang thay đổi theo hướng mà Mourinho không mong muốn. Không còn khái niệm “manager” nữa. Chỉ có sự chuyên nghiệp hóa.
Đó là điều mà Mourinho đã nhận ra và thấy khó chịu khi trở lại Chelsea, nơi Mourinho chỉ là một mắt xích trong cả bộ máy bóng đá khổng lồ. Đó cũng là điều mà Mourinho đã (đau đớn) nhận thấy ở M.U, khi đội bóng này rục rịch mở ra một chức danh mới trong đội là giám đốc thể thao. Có thêm một người như vậy, vị thế của Mourinho trong đội lại còn giảm nữa.
Còn ở thời điểm hiện tại, Mourinho đã cơ bản hoạt động như một HLV đơn thuần. Tất cả các chuyện khác đều do Woodward lo. “Vấn đề” là Woodward vẫn đang làm quá tốt công việc mà ông được giao. Trong “phiên gác” của mình, cựu giáo sư vật lý ở đại học Bristol và cựu kế toán ở JP Morgan, đã chứng kiến đế chế tài chính United được mở rộng tới mức chưa từng thấy. Không có ngóc ngách nào mà United không thể vươn tới. Họ “chơi” với từ những đại gia toàn cầu như Chervolet, adidas... tới những công ty địa phương ở Lào, Myanmar hay Việt Nam.
Giờ thì người ta có thể khẳng định là thành công (về mặt tài chính) của United chẳng liên quan gì tới kết quả trên sân cả. Chuyện xảy ra đầu tuần vừa rồi là một ví dụ. Sau khi M.U thua muối mặt Brighton 2-3, giá cổ phiếu của United, niêm yết trên TTCK New York vẫn lần đầu tiên vượt mốc 24 USD. So với ngày đầu mở bán, vào năm 2012, giá cổ phiếu United đã tăng gấp đôi. Trong thời gian ấy, United chỉ có được 1 chức vô địch Premier League và không một lần vào tới bán kết Champions League.
Thế nên, vị thế của Woodward ở Old Trafford lúc này là không thể động đến. Nếu đặt giữa các ông chủ của United, nhà Glazer, hai cái tên là Woodward và Mourinho bắt họ phải chọn một, các bạn nghĩ họ sẽ chọn ai? Một HLV chưa thể đưa đội bóng trở lại với vị thế thống trị ở Premier League và châu Âu đã kịp tiêu hơn 400 triệu bảng, hay càu nhàu và thích gây hấn với tất cả? Hay một vị phó chủ tịch nói ít làm nhiều, người biến khoản đầu tư 170 triệu bảng thành một khối tài sản lớn trị giá hơn 3 tỷ bảng sau 13 năm?
Thực ra, bản thân Woodward cũng không coi Mourinho là đối thủ. HLV người Bồ không phải là điều khiến Woodward bận tâm. Ông chỉ tự thấy thất vọng khi thành tích sân cỏ của M.U không được như thành tích tài chính, dù ông cũng đã nỗ lực hết sức, đầu tư thời gian, trí tuệ cho “đội bóng United” không kém gì cho “doanh nghiệp United”. Có lẽ ông đã sai khi thuê Mourinho làm người điều hành. Sai thì phải sửa thôi!
Mourinho lại họp báo kiểu sốc Buổi họp báo trước trận đấu với Tottenham của Mourinho đã diễn ra chóng vánh theo cách mà nhiều phóng viên đánh giá là “khác thường”. Đầu tiên, Mourinho đến sớm 30 phút và ông chủ yếu trả lời các câu hỏi theo kiểu nhát gừng. Mourinho trả lời tất cả trong vòng có 4 phút. Cả buổi họp báo chỉ kéo dài 8 phút. Khi Mourinho rời khu họp báo, nhiều phóng viên còn chưa kịp tới! 581,2 - Là doanh thu tính bằng triệu bảng của M.U trong năm ngoái. Đây là doanh thu cao kỷ lục của M.U nói riêng và một CLB bóng đá nói chung. Ed Woodward cam kết với các nhà đầu tư là con số năm nay cũng cao tương tự. |
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn