Có thời, người ta coi V.League là một món hàng không hút khách. Thậm chí, người ta bảo sản phẩm này chất lượng không cao, không thể bán để tạo ra dòng tiền. Thế mới có chuyện, chúng ta đã quá quen với việc các nhà đài bỏ hàng chục triệu USD mua bản quyền truyền hình các giải đấu nước ngoài nhưng lại lạ lẫm với việc trả tiền mua bản quyền V.League. Thậm chí, chúng ta mặc định đó là món hàng cho không, được sử dụng đã là hạnh phúc.
Bản quyền truyền hình bóng đá là một sản phẩm đặc biệt. Bạn chỉ có thể bán và kiếm tiền khi nó thực sự hấp dẫn với cộng đồng. Sự hấp dẫn ấy đến từ nỗ lực chung tay của các đội bóng, nhà tổ chức giải và cả cộng đồng. Đó là một hành trình dài, khó nhọc và cần sự kiên định, nỗ lực không biết mệt mỏi.
V.League đúng là không thể so sánh với các sân chơi hàng đầu thế giới. Nhưng, có một thực tế khác mà chúng ta cảm nhận được sau những vòng đấu đầy ắp khán giả trên khán đài là sân chơi này không hẳn vô nghĩa lý với người thụ hưởng. Cộng đồng quan tâm đến nó. Cộng đồng muốn kiếm tìm những giá trị rất riêng, rất bản sắc từ sân chơi này. Thế nên, V.League có thể không phải là sản phẩm cao cấp nhưng chắc chắn nó không thể là món hàng cho không.
Không có bữa ăn nào là miễn phí. Vấn đề là V.League muốn phát triển, muốn kiếm tiền, muốn tìm ra động lực để phát triển thì phải định vị lại giá trị của mình. Thay đổi tư duy, thay đổi cách làm, hướng đến cộng đồng để hoạt động chứ không hẳn là cỗ máy tiêu tiền của các ông bầu. Các đội bóng phải quan tâm đến việc họ sẽ kiếm được bao nhiêu tiền trong mùa giải chứ không chỉ dừng lại ở việc sẽ tiêu bao nhiêu tiền của ông bầu. Mà muốn kiếm được tiền, bạn phải tìm được cách cải thiện bao bì, nâng cao giá trị cốt lõi.
.jpg)
.jpg)
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn