Cúp Liên đoàn Anh là giải đấu không hề có sự tương tự ở Italia, Đức hoặc Tây Ban Nha. Người ta không thể bỏ qua trận địa này, nhưng cũng không thể xem đấy là một điểm nhấn quan trọng liên quan đến sự chuẩn bị kỹ lưỡng trong cả mùa bóng. Hệ quả rõ ràng: các đội mạnh dĩ nhiên sẽ chỉ đưa ra lực lượng dự bị. Nhập nhằng ở chỗ, khái niệm “dự bị” bây giờ chỉ còn ý nghĩa tương đối, chủ yếu mang tính ước lệ.''
Từ cuối thế kỷ 20, HLV Alex Ferguson của M.U đã khẳng định: đội bóng của ông cứ phải có hai cầu thủ ngang tài cho mỗi vị trí trong bất cứ chiến thuật nào. Gần đây, HLV Jose Mourinho của M.U lại nói nhân khi bàn về những cuộc cạnh tranh chỗ đứng trong đội hình chính: ông không xây dựng đội hình chính, mà xây dựng danh sách đội bóng. Vì nguy cơ chấn thương, vì sự mệt mỏi phát sinh từ lịch thi đấu luôn dày đặc, hoặc vì... Cúp Liên đoàn.
Vấn đề đặt ra: khi một HLV phải ưu tiên nghiền ngẫm về danh sách đội bóng, về những công việc phải làm ở nhiều giải đấu khác nhau, thì đấy đâu còn là một chiến thuật gia, một HLV đơn thuần nữa! Xưa nay, dân Anh không gọi HLV trưởng là “coach” như những nơi khác, mà gọi “manager” là vì vậy (khái niệm này bất quá chỉ trở nên phổ biến trên toàn thế giới trong khoảng 20 năm nay). Đấy cũng là chỗ đặc thù trong văn hóa bóng đá Anh.
Và đấy cũng là chi tiết đáng nghiền ngẫm liên quan đến cả Chelsea lẫn Everton - các đội chuẩn bị gặp nhau ở Cúp Liên đoàn. Everton vừa sa thải HLV trưởng Ronald Koeman. Tùy theo tình hình cụ thể trong từng thời điểm, đấy cũng từng là nguy cơ mà HLV Antonio Conte của Chelsea phải đối mặt. Điểm chung: cả Koeman lẫn Conte đều không được tập trung toàn bộ tinh thần vào việc huấn luyện, như trong nền bóng đá của họ.
Nghe cứ như đùa, nhưng đây là thực tế: biết huấn luyện trong làng bóng Anh nghĩa là phải biết... tiêu tiền, mà “tiền” như trong trường hợp của Koeman là hơn 140 triệu bảng chứ đâu phải đùa! Đấy là cả một nghệ thuật. Vì, như đã nêu, huấn luyện một đội bóng Anh là phải nghiền ngẫm về danh sách đội bóng, chưa kể hàng loạt vấn đề phát sinh như quản lý con người, quản lý sự cạnh tranh sòng phẳng ngay trong nội bộ...
Trong thời kỳ M.U thống trị quê hương bóng đá đến mức “vô đối”, Ferguson... đâu biết phải tổ chức một buổi tập như thế nào! Ông mà sang Hà Lan hoặc Italia xin làm HLV trưởng, chắc sẽ bị loại ngay “vòng giữ xe”. Nhưng Ferguson lại là “manager” nổi tiếng và thành công nhất trong lịch sử Ngoại hạng Anh. Ông cai quản đội bóng tuyệt vời, cai quản cả những trợ lý có thể làm HLV trưởng ở bất cứ đội mạnh nào - như Carlos Queiroz, Steve McClaren, Brian Kidd, Walter Smith...
Koeman hoặc Frank de Boer, Louis van Gaal... thất bại trong môi trường bóng đá Anh vì họ tuy giỏi huấn luyện nhưng việc huấn luyện ở Ngoại hạng Anh lại quá khác so với suy nghĩ của họ, về chính cái nghề của mình? Koeman rải tiền... không hợp lý. Nhưng khi Conte nghĩ ra được cách tiêu tiền hợp lý để xây dựng một Chelsea hoàn hảo về chuyên môn, thì ông không được Chelsea phê chuẩn, vì danh sách Chelsea còn phải hướng đến những nguồn lợi kinh tế nữa. Bó tay!
Những chuyện như thế chỉ có trong làng bóng Anh, nơi các HLV giỏi có thể bị đuổi bất cứ lúc nào, nếu họ chỉ... giỏi huấn luyện. Conte huấn luyện Chelsea thành nhà vô địch Ngoại hạng Anh, nhưng hãy chờ xem khi nào... thì ông mất ghế!
.jpg)
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn