Quy luật mâu thuẫn, chìa khóa thành công của Pep Guardiola

Ngọc Trung Ngọc Trung
15:34 ngày 27-11-2018
Manchester City vẫn là một đoàn quân bất khả chiến bại dưới sự dẫn dắt của HLV Pep Guardiola và một trong những khẩu quyết đem đến thành công của ông là Quy luật thống nhất và đấu tranh giữa các mặt đối lập hay còn gọi là Quy luật mâu thuẫn.
Quy luật mâu thuẫn, chìa khóa thành công của Pep Guardiola
Nước Sở khi xưa có một anh chàng làm nghề rèn binh khí. Anh ta rèn mâu và thuẫn rồi đặt lời rao: "Mâu của tôi đâm cái gì cũng thủng, thuẫn của tôi cái gì đâm cũng không thủng". Người qua đường nghe được bèn hỏi: "Nếu lấy mâu của ông đâm vào thuẫn của ông, thủng hay không thủng?!". Từ đó sinh ra khái niệm "mâu thuẫn", dùng để chỉ những thứ đối nghịch và trái ngược.

Nhưng, mâu và thuẫn không phải là mối quan hệ một mất một còn. Nếu hai thứ binh khí ấy được cùng một dũng sĩ sử dụng, thì lời rao của anh chàng thợ rèn nước Sở đến thời điểm ấy chưa sai. Lưu ý thêm, khái niệm đúng sai mang tính thời điểm. Ví dụ: người tham gia giao thông đi bên phải đúng ở Việt Nam nhưng sai ở Anh Quốc, mỗi khi tắc đường thì người tham gia giao thông cảm thấy đi bên phải cũng có cái gì đó sai sai.

Đồng thời, mâu và thuẫn trở thành mối quan hệ cộng sinh: Thuẫn dùng để che chắn và mâu dùng để tiêu diệt địch thủ. Nếu mâu thuẫn chất lượng như lời rao, lại vào tay một dũng sĩ tài nghệ siêu quần, rõ ràng hai thứ vũ khí ấy là thiên hạ vô địch. Đó là Quy luật thống nhất và đấu tranh của các mặt đối lập hay còn gọi là quy luật mâu thuẫn, một trong ba quy luật cơ bản của phép biện chứng duy vật. 

Diễn giải rõ hơn, quy luật mâu thuẫn vạch ra nguồn gốc, động lực của sự vận động, phát triển, theo đó nguồn gốc của sự phát triển chính là mâu thuẫn và việc giải quyết mâu thuẫn nội tại trong bản thân mỗi sự vật, hiện tượng. Quy luật này nghe qua tưởng chừng cao siêu trừu tượng nhưng kỳ thực rất gần gũi đời thường. Đơn cử trong thế giới bóng đá, mỗi huấn luyện viên giống như một chiến binh cầm mâu và thuẫn. 

Guardiola là vị chiến lược gia thành công nhất hiện nay
Guardiola là vị chiến lược gia thành công nhất hiện nay

Chiến binh giỏi nhất là người kết hợp và sử dụng hài hòa cả hai thứ binh khí ấy. Huấn luyện viên giỏi nhất là người kết hợp và sử dụng hài hòa các cầu thủ, vừa tạo ra một khối gắn kết ăn ý, vừa tạo tính cạnh tranh giữa từng người. Pep Guardiola chính là chiến binh tiêu biểu theo cách nhìn nhận này. Công thức thành công của ông không nằm ở việc cạnh tranh với các đối thủ trước mắt mà nằm ở việc xây dựng một môi trường giàu tính cạnh tranh nội tại. 

"Đấu trường quan trọng nhất không phải là những cuộc chạm trán trên sân cỏ mà nằm ngay trong đội bóng", Guardiola đưa ra quan điểm sau khi nghiền nát West Ham 4-0 hồi cuối tuần. Vị chiến lược gia người Tây Ban Nha diễn giải: "Mahrez phải chơi tốt vì Sterling đang ở đây, Sterling phải đá hay vì Mahrez ở ngay bên cạnh. Otamendi đã chơi cực hay ở mùa trước nhưng cậu ấy phải tiếp tục duy trì phong độ vì Laporte và Stones cũng đang chơi cực hay. Nếu muốn cạnh tranh, mọi cầu thủ phải chơi tốt trong mọi thời điểm. Nếu không, lần tới họ sẽ ngồi dự bị".

Điều cốt yếu là các cầu thủ Man City phải cạnh tranh trong một môi trường tương tác hòa hợp. Sự tương tác ấy thể hiện rõ trong chiến thắng West Ham, các cầu thủ chiếm lĩnh không gian, di chuyển không bóng, phối hợp ăn ý với người đồng đội mà có thể ngay tuần tới sẽ đẩy họ ra khỏi đội hình xuất phát. Vậy, Guardiola đã làm như thế nào để kết hợp hài hòa giữa mâu và thuẫn, giữa môi trường cạnh tranh nội bộ khốc liệt và sự phối hợp ăn ý? Và làm thế nào để vị chiến lược gia này kích thích tham vọng ở các cầu thủ trẻ, để họ vừa ganh đua vừa kết nối với những cầu thủ đàn anh? 

Câu trả lời nằm ở việc đưa ra những quyết định thưởng phạt phân minh một cách liên tục. Nếu một cầu thủ chơi tệ và không chịu kết nối với các đồng đội trên sân, cầu thủ ấy chắc chắn bị Guardiola thay ngay trong trận đấu và tuần tới đừng nghĩ đến chuyện vào sân thi đấu. Anh ta chỉ có thể trở lại đội hình xuất phát nếu tập luyện chăm chỉ và đồng đội cạnh tranh vị trí với anh ta chơi tệ. Các phân tích và quyết định như vậy được đưa ra một cách liên tục, theo chu kỳ từng trận một. Leroy Sane là một tấm gương.

Guardiola tạo ra môi trường cạnh tranh khốc liệt trong đội bóng
Guardiola tạo ra môi trường cạnh tranh khốc liệt trong đội bóng

Nhưng làm thế nào để đưa ra một quyết định thưởng phạt phân minh? Không dễ để đưa ra câu trả lời. Nói cách khác, để xây dựng một hệ thống thưởng phạt phân minh đâu có dễ dàng. Trong quá khứ, cầu thủ bóng đá được đánh giá qua những khái niệm tương đối đơn giản. Chẳng hạn tiền đạo phải ghi nhiều bàn thắng còn thủ môn phải giữ sạch lưới.

Những thống kê này dĩ nhiên quan trọng nhưng phản ánh chưa sát màn trình diễn của từng cầu thủ. Thậm chí nó mâu thuẫn với một trong những khái niệm căn bản của bộ môn bóng đá, đó là tính tập thể. Thế nên đối với Guardiola, cách đánh giá cầu thủ phải dựa trên đóng góp cho toàn đội, như chiếc bánh răng trong hệ thống.

Joe Hart là một thủ môn không tệ, nhưng người gác đền số một của ĐT Anh trước đây bị Guardiola tống khứ vì chơi chân kém. Một hậu vệ liệu có thể đứng yên ở phần sân nhà, bóng đến chân là phất thật xa lên phía trên? Câu trả lời dĩ nhiên là không. Đối với vị chiến lược gia người Tây Ban Nha, hậu vệ cũng phải cầm bóng, chuyền bóng, di chuyển không bóng, tương tự với vị trí tiền vệ (tiền vệ không phải chỉ chuyền quả bóng) và tiền đạo (tiền đạo không phải chỉ ghi bàn).

Hẳn giới mộ điệu chưa quên Guardiola đã nổi cáu với Sterling như thế nào trong trận derby Manchester, vì tiền vệ này có vài động tác biểu diễn trong những phút bù giờ, thời điểm tỷ số đã an bài 3-1. Sau trận, Pep phân tích: “Cách tốt nhất để phòng ngự là giữ bóng. Sane và Foden đã làm điều đó. Khi chỉ còn 2 hay 3 phút là hết trận, họ đã kiểm soát hoàn toàn bóng. Thế nhưng, Sterling đã làm một số động tác thừa thãi với bóng. Chúng tôi cần tránh điều đó”.

Diễn giải rõ hơn, động tác biểu diễn (dẫn đến nguy cơ mất bóng) của Sterling tạo ra ảnh hưởng lên hệ thống phòng ngự theo cách cầm bóng mà Man City tổ chức, bởi vậy Guardiola nổi giận. Cái hơn người của Pep là ở chỗ đó, bên cạnh việc ông là một vị chiến lược gia thông tuệ và ham học hỏi!
Sử dụng tiếng Việt có dấu. Ký tự còn lại 500.

* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn

TT
Đội bóng
Trận
+/-
Điểm
1
28
+46
64
2
28
+39
64
3
27
+34
60
4
29
+18
56
5
28
+17
53
6
28
0
47
7
29
-4
44
8
28
+6
42
9
28
-2
41
10
28
+11
40
11
27
+2
39
12
29
-1
38
13
28
-11
35
14
28
-16
27
15
28
-12
26
16
29
-18
22
17
28
-10
21
18
29
-16
21
19
29
-34
17
20
28
-49
15

Thông tin Toà soạn

Tạp chí Điện tử Bóng Đá

Tổng biên tập:
Nguyễn Tùng Điển
Phó Tổng biên tập:
Thạc Thị Thanh Thảo Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Trung Kiên Vũ Khắc Sơn

Địa chỉ liên hệ

Tầng 6 tòa nhà Licogi 13
Số 164 đường Khuất Duy Tiến, quận Thanh Xuân, Hà Nội

Tel: (84.24) 3554 1188 - (84.24) 3554 1199
Fax: (84.24) 3553 9898
Email: toasoan@bongdaplus.vn | vanphong@bongdaplus.vn
 

Liên hệ Quảng cáo

Hotline: 0903 203 412
Email: quangcao@bongdaplus.vn

x