Dễ nhận thấy nhất chính là việc, nền bóng đá phải đối diện cuộc khủng hoảng về tài chính do mùa giải kéo dài, chi phí tài chính tăng lên và đặc biệt là nhà tài trợ thoái lui. Nhưng, một nền bóng đá tổn thương trước đại dịch lại đặt nhà quản lý trước những bài toán cần phải giải nếu muốn hướng đến sự chuyên nghiệp thực sự.
Chưa có kinh tế bóng đá
Hai làn sóng đại dịch cũng là hai lần bóng đá Việt Nam đối diện áp lực phải hủy giải. Thậm chí, khi Việt Nam là một trong những nước kiểm soát dịch tốt nhất thế giới thì một số nhà quản lý bóng đá vẫn hướng đến mục tiêu “bỏ cuộc chơi”. Họ nhân danh chống dịch, nhưng thực chất là muốn kết thúc sớm để không phải tiêu tiền. Có vị chủ tịch CLB không ngần ngại tính toán rằng, nếu hủy giải họ có thể mất số tiền lớn từ nhà tài trợ, nhưng được lợi là cắt giảm được chi tiêu về lương thưởng, lót tay.
Người ta bảo, cái khó bó cái khôn. Khi không dồi dào về tài chính thì các nhà quản lý phải tính đến phương án có lợi nhất. Dẫu rằng, phương án ấy nếu được thông qua sẽ khiến nền bóng đá đối diện những vấn đề mang tính pháp lý khi quyền lợi của HLV, cầu thủ bị xâm phạm.
Quan trọng hơn, tìm cớ để không thực hiện những cam kết về hợp đồng không phải lối ứng xử được cổ vũ trong sân chơi chuyên nghiệp. Nhưng nếu nhìn một cách tổng thể thì mong muốn cắt giảm chi tiêu, hủy bỏ cam kết cho thấy một nền kinh tế bóng đá mong manh, thiếu ổn định.
Ở đó, các nhà quản lý thay vì tìm cách tăng thu nhập lại coi việc cắt giảm chi tiêu là thành công trong công việc. Họ không biết cách tăng nguồn thu bởi mặc định lối suy nghĩ tiêu tiền mới là nghề của mình.
Muốn có tiền phải có mục tiêu
Tuần vừa rồi, bóng đá nước nhà chứng kiến hai sự kiện đáng suy nghĩ. Đầu tiên là sự can thiệp đúng lúc của lãnh đạo tỉnh Khánh Hòa nhằm giải cứu một đội bóng đầy truyền thống là Sanna Khánh Hòa khi nhà tài trợ truyền thống rút lui. Tiếp đó là sự kiện, LĐBĐ Hà Nội tổ chức thành công Đại hội và bầu ra ban lãnh đạo mới sau nhiều năm đóng băng hoạt động.
Nhưng điều đáng nói là bên cạnh dàn lãnh đạo mới ấy, người ta chứng kiến một cơn mưa tài trợ. LĐBĐ Hà Nội đã ký hợp đồng với 4 đối tác truyền thống là Thái Sơn Bắc, Động Lực, Watabe Worldwide Việt Nam và Công ty TNHH N&V bất động sản với tổng số tiền lên đến 31 tỷ đồng. Một con số trong mơ với một LĐBĐ mới được thành lập.
Câu hỏi đặt ra là tại sao các nhà tài trợ lại cam kết đồng hành với bóng đá Hà Nội trong một thời gian dài với số tiền khổng lồ? Đó là họ tin vào một trung tâm đào tạo có tiếng từng là nơi phát hiện, đào tạo những Quang Hải, Hùng Dũng, Đức Huy… Đó là nơi hiện có đến 2 CLB nữ vốn cung cấp nhiều tuyển thủ cho ĐT nữ Việt Nam.
Và quan trọng hơn, các bên cùng cam kết đầu tư nhiều hơn cho bóng đá trẻ, bóng đá cộng đồng và bóng đá nữ để làm tiền đề cho bóng đá Việt Nam cất cánh. Vậy mới nói, khi có chung tầm nhìn, có mục tiêu cho sự phát triển thì việc các doanh nghiệp đồng hành lâu dài với bóng đá không phải là điều quá khó khăn.
Phải có bộ máy kiếm tiền
Khi làm đề án tái thành lập LĐBĐ Hà Nội, những người hữu trách đặt mục tiêu xây dựng 3 trụ cột là chuyên môn, tài chính và đối ngoại. Mỗi lĩnh vực phải do những chuyên gia có tiếng nói nắm giữ. Trong đó, LĐBĐ Hà Nội đã xây dựng bộ máy kiếm tiền và đưa ra cam kết tiêu tiền đúng mục tiêu, đúng đối tượng và có hiệu quả.
Điều chỉnh lịch thi đấu giải VĐQG nữ 2020
Trước diễn biến phức tạp của đại dịch Covid-19, mới đây BTC giải bóng đá nữ vô địch QG 2020 - Cúp Thái Sơn Bắc đã có thông báo số 3 về việc điều chỉnh thời gian thi đấu. Theo đó, lượt đi giải vô địch bóng đá nữ QG 2020 sẽ diễn ra từ ngày 22/9 đến 13/10 trên 2 sân Trung tâm đào tạo Bóng đá trẻ Việt Nam và SVĐ tỉnh Hà Nam. Trước đó, giải đấu có kế hoạch tổ chức vào ngày 13/8.
XEM THÊM
U19 châu Á và AFC Cup: Chờ đợi mông lung
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn