Cả chục năm qua, futsal Việt Nam gắn bó với các ông thầy châu Âu. Đầu tiên là ông Sergio Gargelli, người thành công trong việc đưa ĐT Việt Nam hội nhập quốc tế. Người thứ hai đi vào lịch sử là ông Bruno với tấm vé dự World Cup 2016 và ngay sau đó, được LĐBĐ Nhật Bản mời gọi. Ngay sau đó, Trưởng ban Futsal Trần Anh Tú quyết định chơi nước cờ ngoạn mục khi mời gọi thành công cựu HLV trưởng ĐT Nhật Bản, đương kim HLV trưởng ĐT Thái Lan, ông Miguel Rodrigo sang Việt Nam làm việc.
Đồng hành với các HLV ngoại đi kèm với rất nhiều điều kiện. Từ lương bổng, chỗ ở, đến việc sinh hoạt của vợ con và đặc biệt là đội ngũ giúp việc hùng hậu. Những bản hợp đồng ấy khiến LĐBĐ Việt Nam và đặc biệt là ông Tú phải chi rất nhiều tiền. Nhưng vấn đề không phải là tiền mà chính là năng lực làm việc, định hướng đến tương lai của các nhà cầm quân ngoại quốc. Và trong rất nhiều mục tiêu mà ông Tú đưa ra với các ông thầy ngoại, đó là phải đào tạo thành công các trợ lý người Việt để một mai có thể gánh vác trọng trách. ĐT futsal có thể mời nhiều bác sỹ, chuyên gia thể lực, thậm chí cả HLV thủ môn nhưng thành phần BHL phải có những trợ lý chuyên môn người bản địa. Đó là điều kiện tiên quyết và không được phép thỏa hiệp.
Thực hiện chính sách xen canh vào BHL, ông Tú muốn những học trò cưng của mình phải trưởng thành. Họ được yêu cầu phải thể hiện quan điểm và bảo vệ quan điểm trong ban huấn luyện. Họ cũng được đưa về các CLB nắm quyền và thực hành những gì mình đã học. Không ít lần, ông yêu cầu và chi tiền để HLV Bảo Quân, Minh Giang… học đại học, học ngoại ngữ và ra nước ngoài tu nghiệp. Với ông Tú, lớp HLV hiện tại phải là những người có kiến thức, có ngoại ngữ và khả năng hội nhập cao.
Vậy mới nói, mọi sự bất ngờ đều có cái lý của nó. Không định hướng trồng người, không dũng cảm thực hiện chiến lược và chấp nhận thay đổi, sẽ chẳng bao giờ có được quả ngọt cho futsal Việt Nam.
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn