Covid-19 sẽ thả xổng sói đói Roman Abramovich

Kỳ Lâm
10:21 ngày 11-04-2020
Chelsea đã chuẩn bị cho một mùa hè mua sắm tưng bừng. Nếu dịch bệnh khiến việc chi tiền diễn ra thoải mái và không bị ám ảnh bởi FFP thì Abramovich sẽ có cơ hội dự bữa tiệc mà ông ta đã nhịn gần một thập kỷ qua.  

Ngày 1/9/2008 là thời điểm Tập đoàn Abu Dhabi United ký kết tiếp quản, thay đổi CLB Man City mãi mãi. Với Chelsea, sự kiện này kết thúc giai đoạn ly kỳ của Roman Abramovich, khi mất vị trí  đứng đầu “chuỗi thực phẩm chuyển nhượng”, đánh dấu bằng việc Man City chiêu mộ thành công Robinho từ Real Madrid.  

Không một cá nhân nào, dù giàu có đến đâu, có thể sánh được với sức mạnh chi tiêu của một quốc gia giàu dầu mỏ. Abramovich nhận ra thực tế mới của bóng đá Anh, và động lực phát triển bền vững mà Chelsea đã tiến hành càng được tăng cường.

Họ đã ủng hộ việc UEFA đưa ra các quy định Financial Fair Play (2011) và tự hào về việc cân bằng thành công trên sân cỏ với báo cáo tài chính hàng năm kể từ đó.
 
Abramovich đã chi tiền riêng của mình - và tiếp tục làm như vậy - để giữ cho Chelsea có lợi thế cạnh tranh tại bóng đá Anh và châu Âu. Nhưng kể từ năm 2008, mọi khoản đầu tư đã được thực hiện mà ông hiểu rõ rằng mình sẽ không bao giờ được hưởng lợi thế tài chính như những năm đầu sở hữu Chelsea - thứ vũ khí khiến Chelsea thu về một mớ danh hiệu.  

Những ngày đó không còn nữa, nhưng trong tháng qua, các sự kiện nằm ngoài tầm kiểm soát của Chelsea đã thay đổi cục diện một lần nữa. Bóng đá châu Âu đang bị hoãn và các CLB trên khắp lục địa đang cảm nhận được hiệu ứng sụp đổ dây chuyền và có thể đem đến một kỳ chuyển nhượng mùa Hè rất khác.  

Các kế hoạch ban đầu đã được thực hiện cho những thay đổi khá lớn vào mùa Hè này, nhưng đại dịch đã buộc tất cả phải suy nghĩ lại. Những thương vụ bom tấn, một kế hoạch chiêu mộ 6-7 ngôi sao đã bị phá huỷ, thay vào đó là ước muốn mua được 1-2 cầu thủ chất lượng với ngân sách ngặt nghèo.

Không ai thực sự biết TTCN sẽ phản ứng thế nào với cuộc khủng hoảng hiện tại. Hầu hết mọi người đều mong đợi giá cầu thủ và mức lương sẽ giảm, rằng hợp đồng 100 triệu bảng đã tuyệt chủng và các CLB sẽ cần thời gian để xây dựng lại sau một thời gian không có bóng đá. Vâng, có thể có những món hời ở ngoài kia nhưng cũng có cả những CLB đang thi đấu ở Champions League đang bị tổn thương.

Có thể các CLB Bundesliga đang gom tiền để giúp giải cứu các CLB ở các giải đấu thấp ở dưới chân kim tự tháp thu nhập. Nhưng đấy cũng chỉ là tương đối, bởi bức tranh chung sẽ là hầu hết các CLB sẽ không dư dả để chi tiêu trừ khi CLB đó có một ông chủ sở hữu nguồn tài chính không đáy, lại sẵn sàng đổ tiền vào CLB.  

Có những dấu hiệu cánh cửa ngăn cản việc đổ tiền vào bóng đá có thể mở ra cho các CLB ít bị tổn thương hơn trước khủng hoảng để tách thành nhóm riêng. Một tổ nghiên cứu của UEFA đang xem xét cách các quy tắc FFP có thể được nới lỏng hoặc tạm đình chỉ, điều mà các giải đấu lớn và các CLB đang vận động hành lang.  

Các quy tắc tuân thủ tài chính của chính Premier League cũng đang được đưa ra để thảo luận và thời hạn truyền thống để các CLB nộp báo cáo tài chính là vào tháng 3 cũng đã được kéo dài đến ngày 30/6.  

Và nếu các nguyên tắc tài chính đó tạm thời bị bãi bỏ thì CLB nào sẽ hưởng lợi nhất? PGG và Man City có nguồn lực để trả giá cao hơn tất cả, trong khi Man United tự tin vào dự trữ tiền mặt khổng lồ sẽ giúp họ ổn định trong các cuộc đàm phán chuyển nhượng sắp tới.  

Gần 10 năm qua Abramovich không được thoải mái mua sắm nhưng vẫn vô địch Champions League

Abramovich có thể giúp Chelsea có được lợi thế tương tự nếu ông ta muốn như vậy - giống như sự hiện diện của ông ta đã định vị CLB này tốt hơn hầu hết những đời chủ sở hữu trước đó.  

Trong số hàng triệu hiệu ứng làn sóng khác của nó, đại dịch COVID-19 đã buộc các CLB Premier League phải suy nghĩ sâu sắc hơn về vai trò của họ trong thế giới bên ngoài bong bóng thể thao. Chelsea đã thực hiện điều chỉnh đó ấn tượng hơn hầu hết, một phần vì họ ít điều chỉnh để thực hiện ngay từ đầu.  

Chelsea Foundation là một trong những tổ chức từ thiện đầy tham vọng và có ảnh hưởng lớn của bóng đá Anh trong nhiều năm qua, với nền tảng của công việc là tạo chiến dịch quyên góp cho giải thưởng chống lại chủ nghĩa bài Do Thái do Abramovich đưa ra vào tháng 1/2018.

Kể từ khi ngừng hoạt động, nguồn lực đáng kể của nó đã được chỉ tập trung vào cuộc khủng hoảng sức khỏe cộng đồng. Khách sạn Thiên niên kỷ tại Stamford Bridge đã được Abramovich dành phục vụ việc ăn nghỉ cho nhân viên Dịch vụ Y tế Quốc gia (NHS) và những người chủ chốt trong công cuộc chống đại dịch từ 3 tuần trước, đang hoạt động với 90% công suất.

Khả năng là khách sạn Copthorne gần đó cũng sẽ sớm được trưng dụng trong khi Thị trưởng London Sadiq Khan đã được Abramovich thông báo sẵn sàng dành cả SVĐ, bãi đậu xe và các cơ sở hạ tầng của Chelsea cho công tác chống dịch.  

Nhân viên y tế của Chelsea đã được cho phép tăng cường cho các dịch vụ y tế ở tuyến đầu nếu họ muốn. Nền tảng CLB và đội ngũ nhân viên khỏe mạnh thường xuyên liên lạc với người già và dễ bị tổn thương thông qua các cuộc gọi điện thoại, bản tin và tin nhắn video thường xuyên.

Các video tập luyện thường xuyên trên các kênh truyền thông xã hội của CLB cộng đồng nhằm mục đích giữ cho người khác hoạt động thể chất trong quá trình phong toả.  

Thêm và đó, CLB còn hợp tác với Quỹ Mái Ấm của vương quốc Anh, tổ chức được các nhân vật cấp cao của Chelsea thành lập theo yêu cầu của Abramovich khi CLB nhận thức được sự gia tăng đáng lo ngại của các vụ bạo lực gia đình kể từ khi thời kỳ tự cô lập bắt đầu.  

Sự hậu thuẫn của Abramovich đã giúp Chelsea ổn định để duy trì các chương trình hỗ trợ cộng đồng sâu rộng mà không đặt gánh nặng lên ngân sách của CLB. Tất cả nhân viên của CLB vẫn được trả lương đầy đủ, và không có ai bị đưa vào chương trình ăn trợ cấp 80% của chính phủ Anh.  

Chelsea cũng đã trải qua một mùa giải không chuyển nhượng

Các quan chức của CLB cũng nói rằng Abramovich chưa bao giờ tìm cách rút tiền ra khỏi Chelsea hoặc trốn tránh các chi phí phát sinh trong việc điều hành CLB. Năm ngoái, ông đã dẹp yên các nghi vấn về cam kết lâu dài bằng cách rót thêm 247 triệu bảng tiền túi để thanh toán chi tiêu chuyển nhượng đáng kể trong một năm không được dự Champions League.  

Năm nay đặt ra những thách thức khác nhau chưa từng có. Chelsea đã có một vị thế tốt về mặt tài chính trước khi COVID-19 tác hại bóng đá Anh. Kết quả tài chính tiếp theo sẽ bao gồm 115,4 triệu bảng từ việc bán cầu thủ, tiêu biểu là vụ bán Eden Hazard cho Real Madrid.  

Họ cũng đã trở lại Champions League cho dù đã bị Bayern Munich loại ở vòng knock-out thứ nhất. Nhưng Chelsea ở mùa này cũng là một trong ba CLB Premier League không có khoản chi chuyển nhượng do lệnh cấm chuyển nhượng của UEFA.  

Không biết chính xác tình hình hiện tại sẽ diễn ra như thế nào. Nếu bóng đá không hoạt động trở lại trong nhiều tháng, các đài truyền hình Premier League yêu cầu trả lại tiền BQTH và UEFA không triển khai quyết định tạm đình chỉ FFP như dự kiến, thậm chí Chelsea có thể buộc phải đưa ra quyết định khó khăn.  

Nhưng khi mọi thứ trở nên ổn định, có một sự tin tưởng thầm lặng rằng CLB sẽ vượt sang được bờ bên kia của cuộc khủng hoảng này và không bị ảnh hưởng  nặng nề bởi họ tự tin vào sự cam kết bền bỉ của Abramovich.  

Câu hỏi trêu ngươi là liệu Chelsea có thực sự nổi lên mạnh mẽ hơn không. Abramovich vẫn chưa thoát khỏi suy thoái kinh tế toàn cầu do Covid-19 gây ra. Tài sản ròng của ông đã bốc hơi 1,57 tỉ bảng kể từ đầu năm 2020 theo công bố của Bloomberg Billionaires Index hôm thứ Sáu.  

Con số đó chiếm 13,3% tổng tài sản của ông ta khi bước vào thập niên mới. Có một so sánh thú vị, trong cùng một khoảng thời gian, tỉ phú hoá chất người Anh - Sir Jim Ratcliffe đã mất 4,86 tỉ bảng. Nhưng có thể Abramovich sẽ không bị đe dọa bởi khủng hoảng.

Bloomberg ước tính giá trị tài sản ròng hiện tại của ông ta là 11,5 tỉ bảng, vẫn nằm trong Top 80 người giàu nhất thế giới. Ông cũng đã đa dạng hóa các khoản đầu tư của mình kể từ năm 2003, và do đó ít có khả năng bị cạn kiệt nhiều bởi những biến động đột ngột trong các thị trường tài chính cụ thể.  

Khả năng thanh khoản những món tiền lớn của Abramovich thông qua ngân hàng vẫn bình thường. Khi mọi thứ trở lại, Chelsea sẽ không phải thực hiện các biện pháp thắt lưng buộc bụng hay trông chờ vào chính phủ như Tottenham.

Nếu các quy tắc tài chính của UEFA và Premier League tạm thời bị xóa bỏ, giới hạn duy nhất cho tham vọng của Abramovich, sẽ là không đủ tiền để chạy đua với những đội giàu có hơn.  

Bộ phận truyển trạch của Chelsea vẫn hoạt động, ngay cả khi khâu trinh sát quốc tế của Scott McLachlan chỉ đơn thuần phân tích video và dữ liệu. Marina Granovskaia vẫn đang nói chuyện với giới cò và CLB, và Frank Lampard tiếp tục dẫn dắt các cuộc thảo luận về các mục tiêu tiềm năng như Hakim Ziyech từ Ajax.  

Thông điệp được đưa ra từ Stamford Bridge là mô hình bền vững được cấu thành bằng những BHĐ mới và tài năng tối đa hoá doanh số của Granovskaia, cũng như không ngừng theo đuổi các dòng thu nhập thương mại mới - dự kiến sẽ vẫn là triết lý chỉ đạo.  

Abramovich đã nắm được tinh thần của FFP nhiều hơn hầu hết các nhà hảo tâm hiện đại của bóng đá, và 6 danh hiệu lớn hơn kể từ năm 2012 chính là phần thưởng xứng đáng cho cam kết của ông đối với khái niệm này.  Nhưng những kỳ chuyển nhượng tới đây có thể không giống bất cứ kỳ chuyển nhượng nào trước đó.

Chelsea đã chuẩn bị cho một mùa hè mua sắm quan trọng. Nếu những gì nhiều người dự đoán là việc chi tiền cứ việc thoải mái và không bị ám ảnh bở những dòng cân bằng tài chính thì Abramovich sẽ có cơ hội dự bữa tiệc mà ông ta đã nhịn gần một thập kỷ qua.

Sử dụng tiếng Việt có dấu. Ký tự còn lại 500.

* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn

TT
Đội bóng
Trận
+/-
Điểm
1
32
+44
73
2
32
+49
71
3
32
+41
71
4
33
+19
63
5
32
+16
60
6
32
+17
50
7
32
-1
50
8
33
-6
48
9
31
+9
47
10
32
+2
44
11
32
-5
43
12
33
-2
42
13
32
-10
42
14
33
-11
32
15
32
-18
31
16
33
-16
26
17
33
-24
25
18
32
-16
23
19
33
-35
20
20
32
-53
17

Thông tin Toà soạn

Tạp chí Điện tử Bóng Đá

Tổng biên tập:
Nguyễn Tùng Điển
Phó Tổng biên tập:
Thạc Thị Thanh Thảo Nguyễn Hà Thanh Nguyễn Trung Kiên Vũ Khắc Sơn

Địa chỉ liên hệ

Tầng 6 tòa nhà Licogi 13
Số 164 đường Khuất Duy Tiến, quận Thanh Xuân, Hà Nội

Tel: (84.24) 3554 1188 - (84.24) 3554 1199
Fax: (84.24) 3553 9898
Email: toasoan@bongdaplus.vn | vanphong@bongdaplus.vn
 

Liên hệ Quảng cáo

Hotline: 0903 203 412
Email: quangcao@bongdaplus.vn

x