PV: Có thể nói U13 Việt Nam vừa có chuyến du đấu thành công tại Nhật Bản, ông đánh giá như thế nào về chuyến đi này?
Ông Hoàng Hà: Điều đầu tiên tôi ghi nhận là hành vi và ứng xử của các em. Ngay khi vừa đặt chân xuống Nhật Bản các em có sự bỡ ngỡ, nhưng với sự nhắc nhở của cán bộ trong đoàn và hơn hết là được giao lưu với bạn bè cùng trang lứa thì hành vi và ứng xử của các em đã rất khác, ý thức tự giác tốt hơn. Trong từng việc làm và trong từng trận đấu, các em đều có tinh thần đoàn kết và thể hiện được trong các trận đấu. Ở đây, chúng ta không nói tới kết quả của các trận đấu mà vấn đề chủ yếu là các em đã thể hiện được tinh thần học hỏi. Tôi đánh giá rất cao ý chí của các em, vì khi đến Nhật Bản các em phải đối mặt với điều kiện thời tiết khác biệt, món ăn chưa phải là phù hợp nhưng các em vẫn làm rất tốt công việc của mình.
Qua chuyến du đấu này, ông đánh giá như thế nào về công tác xã hội hóa bóng đá của Nhật Bản?
Ông Hoàng Hà: Chúng ta đều biết là bóng đá Nhật Bản bắt đầu từ con số 0, và sau 20 năm phát triển thì họ đều lấy bóng đá trẻ làm nền tảng. Thông qua loạt trận giao hữu của U13 SLNA tại Nhật Bản, chúng ta đã thấy các gia đình Nhật Bản đến với sân bóng để được chơi, được giải trí, và những buổi vui chơi như vậy đã khơi dậy đam mê bóng đá cho các em nhỏ ở đây cũng như phụ huynh các em. Nhờ sự lan toả rộng khắp trong xã hội như thế của bóng đá mà bóng đá Nhật Bản đã tìm được những nhân tài kiệt xuất. Chúng ta cũng thấy là thông qua các hoạt động bóng đá thì các em nhỏ Nhật Bản được rèn luyện rất tốt về ý chí và tinh thần thi đấu.
Ông Hoàng Hà động viên U13 SLNA trước giờ thi đấu
Liên hệ tới Việt Nam, ông có nghĩ rằng để bóng đá nước nhà phát triển bền vững và sâu rộng, quá trình xã hội hóa bóng đá cần phải tiến hành mạnh mẽ hơn?
Ông Hoàng Hà: Để thực hiện xã hội hoá bóng đá, tôi nghĩ một mình Yamaha không thể làm thay đổi cả nền bóng đá Việt Nam. Tuy nhiên, bằng hoạt động này chúng tôi muốn đánh thức các doanh nghiệp khác tuy cũng ham mê bóng đá nhưng chưa có hướng đi cụ thể thì có thể cùng chung sức với Yamaha.
Chúng tôi luôn mở cửa và luôn đón nhận các đối tác bạn bè thực sự yêu thích bóng đá, muốn làm bóng đá trẻ để gây dựng bóng đá từ đầu. Chúng tôi luôn hoan nghênh những đối tác như thế để chăm lo cho các cháu nhỏ ham thích bóng đá, và đặt mục tiêu làm công tác xã hội là ưu tiên chứ không phải chú trọng cho mục tiêu thương mại.
Nếu các doanh nghiệp có cùng chung tiếng nói thì Yamaha luôn sẵn sàng mở cửa. Chúng tôi hy vọng là trong thời gian sắp tới sẽ tìm được những đối tác, những người bạn đồng hành cùng góp sức để có thêm nhiều đội bóng trẻ khác của Việt Nam được sang Nhật Bản giao lưu học hỏi chứ không chỉ riêng SLNA.
Chúng tôi rất hy vọng sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp nữa chung sức để làm được một sân chơi như vậy cho bóng đá Việt Nam. Tôi nghĩ nếu chúng ta làm được như vậy thì chắc chắn sẽ đưa nền bóng đá phát triển đi lên.
Còn nếu chúng ta chưa làm bóng đá từ gốc như Nhật Bản đang làm thì tôi nghĩ sẽ rất khó để đạt được sự tiến bộ như Nhật Bản.
U13 SLNA đã có chuyến du đấu bổ ích nhờ sự tài trợ của Công ty Yamaha Motor Việt Nam
Yamaha Motor Việt Nam đã có nhiều năm gắn bó với bóng đá trẻ Việt Nam. Liệu điều này có tiếp diễn trong tương lại không, thưa ông?
Ông Hoàng Hà: Chúng tôi đã mở rộng quy mô của trại hè bóng đá Yamaha, từ chỗ chỉ có ở Hà Nội thì năm nay có thêm trại hè ở Nghệ An. Kết quả mà chúng tôi thu được ở trại hè Nghệ An thực sự là một điều ngạc nhiên. Các HLV Nhật Bản đánh giá rất cao thành công của trại hè Nghệ An và năm tới chúng tôi dự tính sẽ nhân rộng mô hình trại hè này.
Chúng tôi hy vọng sẽ nhận được sự chung sức của nhiều doanh nghiệp khác để tổ chức thật nhiều trại hè hoặc Festival bóng đá. Yamaha sẽ duy trì tổ chức trại hè bóng đá tới mức lâu nhất có thể. Nếu có nhiều doanh nghiệp cùng tham gia với Yamaha để trại hè này được nhân rộng và mở rộng quy mô thì chúng tôi nghĩ đây sẽ là cách rất tốt để xây dựng nền tảng vững chắc cho bóng đá Việt Nam.
Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!
Ông Hoàng Hà: Điều đầu tiên tôi ghi nhận là hành vi và ứng xử của các em. Ngay khi vừa đặt chân xuống Nhật Bản các em có sự bỡ ngỡ, nhưng với sự nhắc nhở của cán bộ trong đoàn và hơn hết là được giao lưu với bạn bè cùng trang lứa thì hành vi và ứng xử của các em đã rất khác, ý thức tự giác tốt hơn. Trong từng việc làm và trong từng trận đấu, các em đều có tinh thần đoàn kết và thể hiện được trong các trận đấu. Ở đây, chúng ta không nói tới kết quả của các trận đấu mà vấn đề chủ yếu là các em đã thể hiện được tinh thần học hỏi. Tôi đánh giá rất cao ý chí của các em, vì khi đến Nhật Bản các em phải đối mặt với điều kiện thời tiết khác biệt, món ăn chưa phải là phù hợp nhưng các em vẫn làm rất tốt công việc của mình.
Qua chuyến du đấu này, ông đánh giá như thế nào về công tác xã hội hóa bóng đá của Nhật Bản?
Ông Hoàng Hà: Chúng ta đều biết là bóng đá Nhật Bản bắt đầu từ con số 0, và sau 20 năm phát triển thì họ đều lấy bóng đá trẻ làm nền tảng. Thông qua loạt trận giao hữu của U13 SLNA tại Nhật Bản, chúng ta đã thấy các gia đình Nhật Bản đến với sân bóng để được chơi, được giải trí, và những buổi vui chơi như vậy đã khơi dậy đam mê bóng đá cho các em nhỏ ở đây cũng như phụ huynh các em. Nhờ sự lan toả rộng khắp trong xã hội như thế của bóng đá mà bóng đá Nhật Bản đã tìm được những nhân tài kiệt xuất. Chúng ta cũng thấy là thông qua các hoạt động bóng đá thì các em nhỏ Nhật Bản được rèn luyện rất tốt về ý chí và tinh thần thi đấu.
Ông Hoàng Hà động viên U13 SLNA trước giờ thi đấu
Liên hệ tới Việt Nam, ông có nghĩ rằng để bóng đá nước nhà phát triển bền vững và sâu rộng, quá trình xã hội hóa bóng đá cần phải tiến hành mạnh mẽ hơn?
Ông Hoàng Hà: Để thực hiện xã hội hoá bóng đá, tôi nghĩ một mình Yamaha không thể làm thay đổi cả nền bóng đá Việt Nam. Tuy nhiên, bằng hoạt động này chúng tôi muốn đánh thức các doanh nghiệp khác tuy cũng ham mê bóng đá nhưng chưa có hướng đi cụ thể thì có thể cùng chung sức với Yamaha.
Chúng tôi luôn mở cửa và luôn đón nhận các đối tác bạn bè thực sự yêu thích bóng đá, muốn làm bóng đá trẻ để gây dựng bóng đá từ đầu. Chúng tôi luôn hoan nghênh những đối tác như thế để chăm lo cho các cháu nhỏ ham thích bóng đá, và đặt mục tiêu làm công tác xã hội là ưu tiên chứ không phải chú trọng cho mục tiêu thương mại.
Nếu các doanh nghiệp có cùng chung tiếng nói thì Yamaha luôn sẵn sàng mở cửa. Chúng tôi hy vọng là trong thời gian sắp tới sẽ tìm được những đối tác, những người bạn đồng hành cùng góp sức để có thêm nhiều đội bóng trẻ khác của Việt Nam được sang Nhật Bản giao lưu học hỏi chứ không chỉ riêng SLNA.
Chúng tôi rất hy vọng sẽ có thêm nhiều doanh nghiệp nữa chung sức để làm được một sân chơi như vậy cho bóng đá Việt Nam. Tôi nghĩ nếu chúng ta làm được như vậy thì chắc chắn sẽ đưa nền bóng đá phát triển đi lên.
Còn nếu chúng ta chưa làm bóng đá từ gốc như Nhật Bản đang làm thì tôi nghĩ sẽ rất khó để đạt được sự tiến bộ như Nhật Bản.
U13 SLNA đã có chuyến du đấu bổ ích nhờ sự tài trợ của Công ty Yamaha Motor Việt Nam
Yamaha Motor Việt Nam đã có nhiều năm gắn bó với bóng đá trẻ Việt Nam. Liệu điều này có tiếp diễn trong tương lại không, thưa ông?
Ông Hoàng Hà: Chúng tôi đã mở rộng quy mô của trại hè bóng đá Yamaha, từ chỗ chỉ có ở Hà Nội thì năm nay có thêm trại hè ở Nghệ An. Kết quả mà chúng tôi thu được ở trại hè Nghệ An thực sự là một điều ngạc nhiên. Các HLV Nhật Bản đánh giá rất cao thành công của trại hè Nghệ An và năm tới chúng tôi dự tính sẽ nhân rộng mô hình trại hè này.
Chúng tôi hy vọng sẽ nhận được sự chung sức của nhiều doanh nghiệp khác để tổ chức thật nhiều trại hè hoặc Festival bóng đá. Yamaha sẽ duy trì tổ chức trại hè bóng đá tới mức lâu nhất có thể. Nếu có nhiều doanh nghiệp cùng tham gia với Yamaha để trại hè này được nhân rộng và mở rộng quy mô thì chúng tôi nghĩ đây sẽ là cách rất tốt để xây dựng nền tảng vững chắc cho bóng đá Việt Nam.
Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi!
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn