PV: Nhiều người đã không tin vào mắt mình khi thấy ông khóc trên sân Long An trong ngày HN.T&T vô địch V-League 2013. Người ta tự hỏi, tại sao một doanh nhân lọc lõi trên thương trường lại có những giây phút yếu mềm đến vậy?
- Ông Đỗ Quang Hiển: Với tôi, bóng đá là trái tim, là niềm đam mê, là tình yêu. Tôi thường nói với các cầu thủ rằng, “nếu có máy đo nồng độ bóng đá trong máu của tôi thì chắc chắn sẽ cao hơn của các bạn”. Trong bóng đá, thành tích khẳng định bản lĩnh, tinh thần, ý chí, sự đoàn kết của một CLB. Cho nên, giây phút HN.T&T hoàn thành được tham vọng thì cảm xúc của tôi như muốn vỡ òa. Tôi nghĩ rằng, bóng đá không phân biệt bạn là doanh nhân hay một người bình thường. Khi đã vào sân thì tất cả đều là NHM. Mà đã là NHM thì có ai mà không hạnh phúc, không thăng hoa khi đội nhà đăng quang?
Nhiều người nói, HN.T&T xứng đáng vô địch vì luôn thể hiện được sự khác biệt trong cuộc đua, biết mơ ước và bằng mọi cách chiến đấu vì giấc mơ của mình.
- Cuộc sống cũng như bóng đá, muốn có thành công, bạn phải có niềm tin. Tôi luôn luôn có niềm tin cháy bỏng là HN.T&T sẽ vô địch. Niềm tin ấy xuất phát từ ý thức trách nhiệm với tấm áo Hà Nội mà chúng tôi khoác lên người. Và cũng vì có niềm tin, có tình yêu nên HN.T&T đã vượt qua những thời khắc vô cùng khó khăn để hoàn thành tham vọng của mình.
Nếu nói một cách ngắn gọn về nguyên nhân giúp HN.T&T thành công, thì đó là gì, thưa ông?
- Bóng đá là một môn thể thao tập thể. Muốn tập thể mạnh thì phải đoàn kết. Tập thể mạnh thì mới chiến thắng được. Chúng tôi luôn xác định rằng, đã ra sân thì mỗi cầu thủ phải là những chiến binh thực thụ. Họ phải chiến đấu vì những người yêu mến mình. Tôn trọng khán giả nghĩa là tôn trọng bản thân mình. Nói tóm lại, HN.T&T là tập thể gắn kết chứ không phải là tập hợp của những ngôi sao đồng sàng nhưng dị mộng.
HN.T&T là một tập thể đầy sức mạnh vì ở đó, các cầu thủ rất tin vào bầu Hiển?
- Trong cuộc sống, lòng tin là số 1. Ngay cả trong kinh doanh thì tôi vẫn tâm niệm một điều, uy tín quyết định tất cả. Mà cái này không chỉ thể hiện ở câu nói đâu, mà nó được kiểm chứng bằng hành động thực tế hàng ngày. Quan điểm của tôi là nói ít mà làm nhiều. Đã nói thì phải làm. Tôi rất mừng là các cầu thủ luôn tin ở tôi. Đó thực sự là tài sản đáng quý của HN.T&T. Tôi nghĩ, tiền thì ai cũng cần. Cầu thủ chuyên nghiệp thì cần phải có nhiều tiền. Thế nhưng, ở HN.T&T, mọi người luôn thống nhất với nhau rằng: “cứ chơi tốt, sẽ có tiền”.
BÓNG ĐÁ VIỆT NAM CÒN NHIỀU ÔNG BẦU TÂM HUYẾT
Thời gian qua, rất nhiều ông bầu đã rút lui khỏi bóng đá. Với tư cách là một ông bầu thành đạt, ông nói gì về hiện tượng này?
- Với tư cách người yêu bóng đá, tôi tiếc khi một số doanh nhân rời bỏ bóng đá. Tôi rất trân trọng những doanh nhân đã đến và đầu tư vào bóng đá. Không nhiều thì ít, họ cũng có đóng góp nhất định. Tôi nghĩ, khi đã đến với bóng đá, họ cũng có tình yêu. Trong tình yêu, người ta có thể giận dỗi, nhưng rồi một ngày nào đó, họ sẽ tái hợp. Bóng đá cũng như kinh tế, có lúc thăng, lúc trầm. Bóng đá phản ảnh đời sống, phản ảnh sức khỏe của nền kinh tế. Cũng như các lĩnh vực khác. Chúng ta không thể đòi hỏi biểu đồ thành tích lúc nào cũng đi lên. Chúng ta nên nhìn nhận sự việc với một tinh thần tích cực để khuyến khích được giới doanh nhân và cả NHM đến với bóng đá.
Trên phương diện cá nhân, ông có đánh giá và đề xuất mô hình phát triển bóng đá Việt Nam trong tình hình mới?
- Tôi nghĩ chủ trương xã hội hóa thể thao là đúng đắn. Chúng ta phải kiên trì đi theo định hướng này. Tất nhiên, trong quá trình thực hiện, chủ trương này đã mang lại thành công nhưng vẫn có mặt hạn chế. Theo tôi, về cơ bản là thành công. Chỉ có xã hội hóa mới mới có thể phát huy được sức mạnh tổng lực của xã hội để phát triển và nâng tầm bóng đá nước nhà. Nhà nước chỉ đóng góp tài chính ở mức độ nào đó thôi, cái mà các CLB cần chính là sự quan tâm, chia sẻ, hỗ trợ và định hướng từ các cơ quan quản lý. Tôi nghĩ rằng, về cơ bản, các doanh nghiệp, doanh nhân vẫn còn rất nhiều người đam mê bóng đá. Đó là nguồn tài nguyên vô tận, là cơ sở để phát triển bóng đá nước nhà. Hãy cứ tin như vậy!
Xin cảm ơn ông về cuộc trao đổi.
HN.T&T sẽ là một công ty đại chúng
“Tôi muốn nhiều doanh nghiệp, doanh nhân, thậm chí là cá nhân cùng chung tay vào gánh vác HN.T&T. Tôi luôn đau đáu với đặt mục tiêu biến HN.T&T thành một công ty đại chúng ngay từ khi bước vào bóng đá. Tôi hy vọng, trong 5 năm tới, HN.T&T sẽ có hàng nghìn, hàng vạn cổ đông là những NHM. Bóng đá chỉ dựa vào một ông bầu thì chưa phải là chuyên nghiệp”, ông bầu Đỗ Quang Hiển tâm sự.
Đón đọc Đặc san EURO 2024 DUY NHẤT TẠI VIỆT NAM.
Với 116 trang, thiết kế sang trọng, in 4 màu CHẤT LƯỢNG CAO.
- Tất cả thông tin bạn đọc cần biết về EURO 2024.
- Những nội dung đặc sắc, bài viết độc quyền của nhà báo thường trú tại châu Âu và các cây viết thể thao hàng đầu ở Việt Nam.
- ĐẶC BIỆT: Tặng kèm Lịch thi đấu EURO 2024 khổ lớn.
- Giá: 98.000 đồng.
.jpg)
* Đăng nhập hoặc Đăng ký tài khoản để
bình luận và chia sẻ nhanh hơn