Và không phải ngẫu nhiên mà dù phải “tái cơ cấu” nhiều lĩnh vực kinh doanh, nhưng Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai vẫn thủy chung với bóng đá. Bởi bóng đá không chỉ là nơi các ông bầu thỏa niềm đam mê mà còn là công cụ để thực hiện chiến lược kinh doanh.

Với bầu Đức, bóng đá là lẽ sống. Ông bầu này dành những điều kiện tốt nhất cho bóng đá. Và ngay cả khi khó khăn nhất về tài chính thì bóng đá vẫn được ưu ái. Nhưng công bằng mà nói, ông Đức cũng nhận nhiều trái ngọt từ bóng đá. Khi việc kinh doanh gặp nhiều khó khăn, nợ nần chất chồng thì sự yêu mến dành cho bầu Đức vẫn không thuyên giảm. Đó là nhờ bóng đá. Hay nói đúng hơn, nhờ những giá trị, những điều mà bầu Đức đã tạo ra cho bóng đá mà ông nhận được sự ủng hộ từ cộng đồng.

Thật khó để đong đếm giá trị mà bóng đá mang lại cho các ông bầu. Nhưng đứng ở góc độ truyền thông, bóng đá là một kênh quảng bá thương hiệu nhanh nhất, hiệu quả nhất. Đó cũng là lý do mà các ông bầu của Bình Định quyết định dấn thân vào bóng đá. Họ đổ tiền, đổ tham vọng vào đội bóng đất Võ. Và điều dễ nhận thấy nhất chính là việc, Bình Định từ chỗ là cái tên không mấy hấp dẫn với các ngôi sao đã trở thành đối trọng mới của các đại gia V.League. Thậm chí, giới chuyên môn cho rằng, nếu sức đầu tư tiếp tục được duy trì thì trong một ngày không xa, Bình Định sẽ trở thành một quyền lực ở sân chơi quốc nội.

Bóng đá được hưởng lợi và đổi thay nhờ tham vọng của các ông bầu. Và bóng đá sẽ đáng xem hơn khi nó thu hút ngày càng nhiều giới doanh nhân. Nói cho cùng, trong thời gian ngắn hạn, bóng đá vẫn phải sống bằng sự hào phóng của doanh nghiệp. Bóng đá phải lấy cái đà từ xu hướng doanh nghiệp hóa để thúc đẩy sự chuyên nghiệp. Trong sự chuyển mình ấy, từng đội bóng và giải đấu phải trở thành công cụ hữu hiệu nhất trong việc quảng cáo thương hiệu cho các doanh nghiệp. Bóng đá trở thành đòn bẩy cho thương hiệu doanh nghiệp thì bài toán kinh doanh của từng đội bóng sẽ được giải. Thi đấu hết mình, sử dụng từng đồng tiền tài trợ một cách hiệu quả nhất là con đường ngắn nhất tiến đến sự chuyên nghiệp.